實踐愛的誡命

蔡瑞益／本院院長

　　什麼是第一且最大的誡命？耶穌的答案是要盡心、盡性、盡意的愛神，其次是愛人如己。大誡命與大使命同樣的重要，大使命是福音的拓展，但大誡命是生命的見證，因著見證的支持，才能使福音拓展，正如耶穌所說，因著見你們彼此相愛，就知道是主的門徒了。如何落實這「愛」的誡命呢？

　　愛神在先，才能愛人，因為愛是從神而來，滿得了神的慈愛才能真正愛人，而有了愛弟兄的實際，才是愛神的確據，愛神是內在的，愛弟兄是外顯的，兩者是不可分開的。如何落實愛的誡命呢？首先要渴慕神，渴慕親近神，正如鹿渴慕溪水一樣，單單因著愛神，受神的吸引，不是為著任何理由來親近神，只因為愛慕神，建立穩定的靈修關係，安靜主前，禱告等候神是落實愛慕神最好的作法。其次是要愛慕神的話，愛慕那純淨的靈奶，像才生的嬰孩愛慕靈奶一樣，詩人說：「我何等愛慕你的律法，終日不住的思想」（詩119:97），不僅愛慕神的話，更將神的話背誦存記在心，讓神的道成為腳前的燈，路上的光。更要保守己心，以單純愛主的心來事奉神，不是追求自己的榮耀，乃是愛神的榮耀，不愛世界和世界上的事，只有愛父的心，使自己內心的動機純淨，只為神而活，且因愛神而事奉。愛神的也當愛弟兄，不愛他看見的弟兄，就不能愛沒有看見的神，人若說我愛神，卻恨他的弟兄就是說謊話的，愛弟兄的人不單顧自己的事，也要顧別人的事，當然顧別人的事，一定要付代價，自己的事情會受影響，像聖經記載好撒瑪利亞人的故事一樣。健康的信徒或教會一定要彼此聯結，彼此相愛，愛弟兄不要只在言語和舌頭上，總要在行為和誠實上。當然自己的家人更要看顧，人若不看顧親屬就是背了真道，比不信的人還不好，不看顧自己家裡的人更是如此（提前5:8）。

　　使徒彼得說，有了愛弟兄的心，又要加上愛眾人的心，行善是我們的責任，也是神所預備叫我們行的，對於有困難的人，要施捨錢財，賙濟貧窮，對於弱勢的團體或族群，更要施予關懷。講愛心也講求紀律，因為愛是不加害與人，所以愛就成全了律法，所有誡命，都包括在愛人如己這一句話之內，因著愛更要凡事守規矩，遵守團體的規範。

　　一個社會或團體的文化與該社會或團體的核心價值有關，什麼是價值？價值是怎麼形成的？價值的形成與選擇有關，大家都選擇這件東西，這件東西就成為有價值。我們的人生歷程中不斷作選擇，有時是別人或環境強逼著你作選擇，你不得不回應，律法師要耶穌作選擇誡命中哪一條是最大的？耶穌不願受人的擺佈，他有自己的選項他選擇要盡心、盡性、盡意的愛神，其次要愛人如己。

　　他把「愛」當作他的核心價值，他認為「愛神」和「愛人」是最有價值的，如果這是耶穌的價值，當然也是教會和神學院的核心價值。

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三倍的賜福

陳安安／本院專任老師

　　過去的一年真是蒙福的一年！一直以來神學院的經常費都是欠缺的。每一年四千八百萬的預算只有兩千三百萬的實際奉獻收入，更何況去年額外需要五千萬的立案基金，真的需要向神求三倍的賜福。感謝主！去年十二月初五千萬的立案基金已募齊。更奇妙的是經常費竟然也足夠，並且還有47,676元的結餘。神給我們的真是超過我們所求所想的。

物質的賜福

　　浸神所領受的不只是經濟上面的賜福，而是三方面的賜福，三層的賜福！最明顯的就是物質上的恩典。神學院在吳興街的這塊地是美南差會於五十多年前就買的一塊地。當神學院於1954年搬來這校地之時，附近都是稻田，是個偏僻的地方。誰會想到如今神學院是位於台北市最值錢、最繁榮、交通最便利的信義區？神把我們擺在一個策略性的優勢地點都是祂早就預備好的。教育部要求一般大學的校地面積是5公頃，要求宗教研修學院2公頃，而浸神卻有3.39公頃的校地面積。立案基金本來要求兩億，而後來降到五千萬，神為我們減輕不少的壓力。另外發展經費也需五千萬，因此共需一億的經費。從2005年11月4日在台中浸信會舉行的立案說明會到今年的3月8日，收到的奉獻已累計六千五百零四萬。感謝主！立案及發展基金從零開始到如今只差三千五百萬就能達成那看起來是不可能的任務。我們彷彿聽見主耶穌對我們說：『在人這是不能的，在神凡事都能。』（太19：26）

團契的福氣

　　其實在這段募款的期間神學院最享受的是在主裡的團契。每一筆的奉獻無論多寡都代表著弟兄姊妹的愛心與關心、代禱與支持，而這些是錢買不到的。這些的奉獻有大筆的奉獻但更多是小額奉獻。我們所在乎的不是金額有多少，而是團契有多深。我們所求的不只是奉獻的錢，而更寶貴的是奉獻的人，就是一些看到神學教育的重要性而願意繼續為浸神禱告、守望、支持的朋友。這些為立案奉獻的朋友有國內的、國外的，浸會的、非浸會的，年長的、年輕的。從2005年的979位的奉獻人數很明顯的增加到2006年的1,908位奉獻人數。其中有一位奉獻者是退休的牧師，他把退休金奉獻出來為著支持浸神立案。還有一位國小的學生把161元奉獻出來，就是他三週的零用錢所省下來的錢，如四福音書提到的那奉獻五餅二魚的孩童。有一些教會的經費不足，且甘心樂意的擺上，正如馬其頓的教會『在極窮之間，還格外顯出他們樂捐的厚恩…他們是按着力量，而且也過了力量，自己甘心樂意地捐助。』（林後8：2-3）除非神自己感動弟兄姊妹，不然浸神沒有任何一個人有足夠的魅力和能耐使這麼多的人一同關心與支持此事。

屬靈的福份

　　從開始禱告尋求是否立案到清楚神要帶領我們走這條未曾走過的路，最重要的收穫是屬靈的功課。神在以賽亞書55：8-9提醒：『我的意念非同你們的意念，我的道路非同你們的道路。天怎樣高過地，照樣我的道路高過你們的道路，我的意念高過你們的意念。 』神學院的所有老師與部分的董事是傳道人。對這些全職事奉神的僕人而言，要講信心與順服是容易的，但多年的事奉經歷使我們很容易憑經驗、憑專業來判斷及分析事情。神帶領浸神立案的路徑不一定是神帶領其他神學院立案申請的方式。我們的神是充滿智慧與創意的主！我們只要緊緊的跟隨祂而行。當然要籌到一億元有很多更簡單的方法，但神就是帶領我們走這條專心靠主的道路。當浸神立案成功之時，沒有一人得功勞，惟有將一切的『榮耀、尊貴、感謝歸給那坐在寶座上、活到永永遠遠者』因『我們的主，我們的神，你是配得榮耀、尊貴、權柄的！』（啟4：9,11）

　　第二波的立案文宣的主題是『為主獻上六萬卡路里』。有些人稱它是『減肥卡』。其實減輕重量只是附加效果，而不是推動禁食的主要目的。鼓勵百天百餐禁食最主要的目的是為浸神立案禱告。有這麼多的代禱勇士願意付代價為神學院禱告，我們真是看到『義人祈禱所發的力量是大有功效的。』（雅5：16b）立案的需要讓我們深深的體會作主工『不是依靠勢力，不是依靠才能，乃是依靠我（萬軍之耶和華）的靈方能成事。』（亞4：6）我們除了盡心竭力完成神所託付我們的使命，我們更重要的是要謙卑禱告，專心仰望，也呼籲弟兄姊妹為我們舉起聖潔的手為我們迫切代禱。不僅為所需的經費代禱，也要為著立案申請的文件與過程，教育部的審核與評鑑等需要祈禱。

　　前幾期院訊刊登『立案奉獻花絮』的其中一篇有牧心堂的會友分享他們參與立案奉獻的心情與態度。趙第兄與劉姊妹肯定的說：『我們相信這是神驗中我們，在這歷史的一刻有份。』（156期院訊，13）是的！浸神立案只有這麼一次，我們一生只有僅此機會參與。能有機會參與是神給的恩典，是值得感恩與把握。筆者記得將近二十年前她在浸神就讀道碩之時，剛好那段時間學校在蓋新圖書館與萬民館（學生宿舍）。學生團契發起『第二什一奉獻』鼓勵學生為此擴建事工奉獻。雖然神學生的經濟能力有限但想到有機會為學校儘一點心力，筆者就開始實行『第二什一奉獻』。很奇妙的是雖然多奉獻出來但生活上並沒有缺乏，而且還可享受參與的喜樂。筆者更感恩的是這次回母校參加教導的事奉團隊又有這麼美好與難得的機會可以參與立案的事工！

　　耶和華所給的三倍賜福使我們的福杯滿溢。但願我們所獻上的讚美與感恩也是從心裡湧流出來，將一切的榮耀歸給神！

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